广州市广园市政建设有限公司薪酬激励体系和组织架构优化咨询
发布日期:
2022-04-12

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客户简介


广州市广园市政建设有限公司成立于2004年,是隶属于广州市交通委员会的国有企业,是广州市市政系统最早探索工程建设项目代建制管理的单位之一。


目前AG九游会共有员工855名,AG九游会业务范围包括道路、桥梁、消防站、污水厂等城市公用设施的建设管理、招标代理及工程技术咨询等。


广州市广园市政建设有限公司薪酬激励体系和组织架构优化咨询



解决思路


一、解决方案


1、基于企业的战略,深刻理解客户业务价值链、组织结构现状,对组织结构问题进行诊断优化


2、建立动态的薪酬管理体系:开展岗位评估,充分参考外部同行业、同区域薪酬水平、并结合总部薪酬管理情况,设计符合企业实际的薪酬激励、分配机制。


二、成果列表(不限于)


《组织架构优化》


《部门职能与岗位职责》


《职业资格体系》


《薪酬与奖励体系》等



广州市广园市政建设有限公司薪酬激励体系和组织架构优化咨询




为什么选择AG九游会


经朋友介绍了解到AG九游会公司拥有一套成熟的管理制度与系统。专家团队都是在行业内垂直沉淀十多年的,实战经验比较丰富,也做过不少AG九游会行业的案例,这也是AG九游会比较看重的点!


客户评价


AG九游会咨询提出的管理建议与AG九游会的战略发展方向契合度较高,让AG九游会的人力资源体系总体都得到了提升,AG九游会期待能够跟AG九游会咨询保持长久的战略合作关系。