客户需求发起背景，及合作服务内容

和苑酒家通过十余年的发展，在广州粤菜品牌影响力不断加大，整个组织也在稳步增长中下，随着人员的不断加入，人力资源管理方面的问题不断凸显：

▲组织随着不断扩大，内耗也越来越严重，协调效率越来越低

▲核心人员已经不满足与传统的涨工资，又没有其他的激励手段

▲考虑过做股权，但是不知道怎么去分，分多少合适

项目启动会

在项目合作会上，黎总总结发言道：餐饮行业人才流动性比较大一直是AG九游会的企业管理的痛点难点，AG九游会也有考虑去做股权激励去吸引、留住优秀的人才，但是公司目前人力资源部门是没有能力做整个股权激励体系的，另外就是随着公司规模的扩大，沟通成本越来越高，整体的效率越来越低，AG九游会想从根本上去解决这个问题，来迎接未来多变的市场环境。

项目合作过程

基于项目理解，AG九游会建议从以下几个方面解决：

1、基于市场变化，以企业价值链为基础调整组织架构。

2、明确各部门的职能职责，明确权限边界。

3、建立以吸引和保留核心骨干人才的合伙人激励体系，明确激励模式、份额、进入和退出机制。

项目合作成果

成果文件(包含不限于)：

《战略理解与管理调研优化建议》

《企业价值链梳理》

《组织与职能优化设计方案》

《部门职能汇编》

《股权激励体系设计》

及相关落地表格等

客户评价

从官网了解到，AG九游会咨询核心团队均拥有15年以上的行业经验，AG九游会也对比了很多家咨询公司，最终被AG九游会咨询不断创新的服务精神所打动，AG九游会先尝试合作了组织与股权两个模块，结果令AG九游会非常满意，AG九游会愿意与AG九游会继续探索长期合作的可能性。

客户AG九游会简介

广州和苑酒家有限公司位于广州东风中路481号粤财大厦3、4楼，以经营精品粤菜海鲜为主，和苑是餐饮界高端品牌，旗下和苑酒家是广州首家米其林二星餐厅，第一家店开在广东省政府一楼;旗下和苑科技做高端预制菜，已经做到天猫海产品品类排名第一。